Тренинг
«Сквозная бизнес-диагностика: выявление 10 зон потери прибыли»

Снижение продаж и прибыли? Стагнация? Цели не достигнуты, а привычные меры не улучшают ситуацию?

Не тратьте время и ресурсы на устранение симптомов и тушение локальных пожаров. Устойчивое оздоровление бизнеса начинается с выявления первопричин проблем. 

Видео-приглашение
За 4 минуты узнайте, зачем бизнес-диагностика нужна вашему бизнесу.
Проведите сквозную диагностику компании
Выявите очаги проблемы, сформируйте план быстрого оздоровления вашего бизнеса.
2 дня занятий в небольших группах в формате офлайн.
2 дня занятий в небольших группах в формате офлайн.
Инструменты и чек-листы для выявления точек потери прибыли.
Инструменты и чек-листы для выявления точек потери прибыли.
5 дней для связи с наставником после тренинга.
5 дней для связи с наставником после тренинга.
Помощь во внедрении знаний, полученных на тренинге.
Помощь во внедрении знаний, полученных на тренинге.
Ближайший тренинг состоится
6-7 декабря в Санкт-Петербурге
Количество мест ограничено.
Забронируйте участие в ближайшем тренинге в вашем городе.
Для кого предназначен тренинг
В первую очередь для собственников, генеральных директоров
и топ-менеджеров компаний, не достигающих бизнес-целей.
Вы хотите выявить конкретные зоны потери прибыли и слабые звенья в вашем бизнесе.
Вы намерены быстро вывести компанию из спада или стагнации к целевому доходу.
Вы хотите устранить первопричины низких результатов, а не бороться с симптомами.
Вы хотите контролировать бизнес по слабым сигналам, не допуская снижения результатов в будущем.
Что вы получите
Только практические инструменты и знания — никакой «воды» и лишней теории.
Приобретете четкое понимание текущего состояния бизнеса, возможностей и перспектив роста.
Увидите истинные причины проблем. Поймете, что мешает бизнесу подняться на вершину.
Составите план действий для вывода компании из зоны низкой доходности.
Научитесь видеть признаки проблем, которые не заметны для 90% руководителей.
Самое главное: вы научитесь замечать «симптомы болезни» бизнеса
и стоящие за ними первопричины проблем.
Преимущества тренингов TurnAround Consult®
Уникальная технология бизнес-разворота Turnaround.
Уникальная технология бизнес-разворота Turnaround.
Инструменты и чек-листы для быстрого внедрения.
Инструменты и чек-листы для быстрого внедрения.
Посттренинговое сопровождение в течение 5 дней.
Посттренинговое сопровождение в течение 5 дней.
Участники одного управленческого уровня.
Участники одного управленческого уровня.
Опыт реальных практиков бизнес-разворота.
Опыт реальных практиков бизнес-разворота.
Тренинг проводит:
Елена Ковалева — доктор бизнес-администрирования, управленец-практик,
бизнес-консультант, управляющий партнер TurnAround Consult®
  • 15 лет генеральный директор компаний с оборотом до 8 млрд. руб./год.
  • Доктор бизнес-администрирования, MBA, высшее образование в маркетинге и экономике.
  • Опыт управления коммерческой деятельностью и вывода компаний из спада, стагнации, кризиса.
  • Кейс в высококонкурентной отрасли: рост продаж в 6,5 раза
    за 3 года, компания вышла с 44-го места на 5-е.
Грозит ли спад вашему бизнесу?
Получите чек-лист для оценки устойчивости компании к кризису.
На тренинге вас ждет 60 % практики

Блок 1. Диагностика стратегии

  • Диагностика целей. Баланс дивидендов, капитализации и рентабельности капитала.
  • Оценка влияния отрасли на результаты бизнеса. Защита от конкурентного давления.
  • Выбор прибыльного целевого сегмента. Критические факторы успеха на вашем рынке. 
  • Оценка стратегии. Кратчайший путь к достижению целей бизнеса. 

Блок 2. Диагностика реализации стратегии

  • В чем уникальность вашего предложения? Формула отстройки бренда от конкурентов. 
  • Какие бизнес-процессы критически важны для реализации вашей стратегии? KPIs процессов. 
  • Контроль по слабым сигналам. Заблаговременное выявление признаков наступающего спада. 
  • Системы вознаграждения. 16 признаков эффективной системы мотивации.

Блок 3. Диагностика организации ресурсов

  • Организационная структура. Баланс текущей деятельности и инноваций. Процессы RUN и CHANGE.
  • Делегирование vs «ручное» управление. Созданы ли
    в вашей компании условия для успешного делегирования?
  • Организационная культура. «Токсичная» организация, «санаторий», «летаргический сон» бизнеса.
  • Организационные патологии, мешающие развитию бизнеса. 

Блок 4. Диагностика подразделений

  • Служба продаж. Управление клиентской базой. Выравнивание воронки продаж. Зоны потери дохода. 
  • Служба маркетинга. Баланс стратегического
    и оперативного маркетинга. Сопровождение процесса продаж.  Воронка маркетинга.
  • Обсуждаем ситуации в бизнесе участников тренинга.
Часто задаваемые вопросы
У меня нет времени. Могу ли я отправить на обучение кого-то другого?
Вопросы, рассматриваемые на тренинге, относят к неделегируемым обязанностям высшего управления. Никто, кроме генерального директора и топ-менеджеров, не сможет внедрить необходимые изменения. В этом отличие от многочисленных «ремесленных» тренингов (например, по продажам, маркетингу, управлению персоналом), на которые вы с успехом можете отправить линейных руководителей.
У меня богатый бизнес-опыт. Какую пользу мне принесет этот тренинг?
Приобрести навык профессиональной бизнес-диагностики невозможно методом собственных проб и ошибок. Это теория, основанная на кейсах тысяч компаний по всему миру. Сочетание вашего опыта и знаний технологии бизнес-диагностики позволит вам быстро «прокачать» навык выявления зон потери прибыли в вашем бизнесе.
Как проходит тренинг?
Тренинг состоит из чередования 30-минутных теоретических блоков и практической работы участников в мини-группах.
Сколько практики в тренинге?
60 %.
Как проходит посттренинговое сопровождение?
В течение 5 календарных дней участники могут письменно (по электронной почте) задавать тренеру вопросы, касающиеся темы тренинга, а также вопросы, связанные с внедрением инструментов в свой бизнес.
Я хочу на тренинге разобрать свой кейс, диагностировать мою компанию. Это возможно?
На тренинге мы разбираем готовые кейсы, выбранные тренером. Это позволит избежать предвзятого взгляда. Сложно объективно оценить собственный бизнес без знания технологии и владения инструментами диагностики. Поэтому сначала мы учимся на реальных кейсах чужих компаний, вы отрабатываете методы обнаружения проблем, учитесь видеть пути решения.

Затем вы сможете применить знания к своему бизнесу. А если нужно — обратиться к тренеру за индивидуальным сопровождением.
Чем отличается этот тренинг от других тренингов?
Перечислим сразу несколько преимуществ нашего тренинга.

Уникальный подход Turnaround. В отличие от тренингов по антикризисному управлению, мы не сфокусированы исключительно
на финансовом кризисе. Впервые в России мы используем методику Turnaround, которая ориентирована на компании, находящиеся в зоне пониженных результатов. Turnaround — бизнес-разворот из стагнации и спада к устойчивой прибыли.

Всё для достижения быстрых результатов. Инструменты и чек-листы, которые вы получите на тренинге, позволяют быстро использовать новые знания для подъема своего бизнеса.

Поддержка во время и после тренинга. Мы заинтересованы в вашем успешном бизнес-развороте. Поэтому тренинг состоит не только из теоретических блоков, но и из практических упражнений и посттренингового сопровождения. Оптимальный комплекс, чтобы вы успешно применили полученные знания в своем бизнесе.

Окружение вашего управленческого уровня. В группе с вами занимаются только собственники и топ-менеджеры. Это гарантирует равный профессиональный уровень участников, а значит, высокую эффективность тренингового процесса.

Прямое общение с тренером в компактной группе. Работа построена на интерактиве тренера и участников тренинга. Это не мастер-класс и не «монолог спикера со сцены».

Опыт реального практика. Вы взаимодействуете с тренером, который сочетает знания бизнес-технологий и личный опыт бизнес-разворота.
Стоимость тренинга
31 000 руб.
Каждому участнику в подарок: 21 чек-лист по комплексной диагностике бизнеса
Участие в 2 днях тренинга с разбором практических кейсов в формате офлайн
5 дней сопровождения тренера: вы можете в любое время задать ваши вопросы
Кофе-брейки
Именные сертификаты участников
Остались вопросы?
Позвоните по телефону +7 (495) 369-14-87 или +7 (812) 244-71-06 или заполните форму и получите бесплатную консультацию!
Обратный звонок
разрешаю обработку персональных данных
Запись на тренинг
разрешаю обработку персональных данных