Тренинг «Бизнес-разворот: 4 шага от спада к стабильной прибыли»

В чем, по-вашему, главная причина финансовых кризисов в бизнесе? Часто предприниматели винят внешние обстоятельства: конкурентов, экономику, рынок, снижение спроса.

Но исследования показывают, что внешние факторы виновны в финансовых трудностях только 8% компаний. А неумение руководителя вовремя «купировать» проблемы приводит к кризисным ситуациям в 67% случаев.

TurnAround – технология № 1 в мире по выводу бизнеса из четырех проблемных состояний: спада, стагнации, потери рыночной доли, низкого дохода владельца. 

Видео-приглашение
За 4 минуты узнайте,нужен ли бизнес-разворот вашему бизнесу.
Совершите разворот вашего бизнеса
к достойному доходу
Составьте план оперативных действий с учетом конкретной
ситуации в компании.
2 дня занятий в небольших группах в формате офлайн.
2 дня занятий в небольших группах в формате офлайн.
Конкретные действия для 5 стадий зоны низкой доходности.
Конкретные действия для 5 стадий зоны низкой доходности.
Возможность индивидуального консалтинга после обучения.
Возможность индивидуального консалтинга после обучения.
5 дней для связи с наставником после тренинга.
5 дней для связи с наставником после тренинга.
Ближайший тренинг состоится
13-14 декабря в Санкт-Петербурге
Количество мест ограничено.
Забронируйте участие в ближайшем тренинге в вашем городе.
Для кого предназначен тренинг
В первую очередь для собственников, генеральных директоров
и топ-менеджеров компаний, не достигающих бизнес-целей.
Вы заметили спад или стагнацию бизнеса, хотите вернуть его к росту.
Вы не достигаете поставленных целей, кратко- и долгосрочных.
Вы хотите получать стабильную прибыль и увеличить ее в будущем.
Вы хотите, чтобы развитие бизнеса не зависело от внешних обстоятельств.
Что вы получите
Только практические инструменты и знания — никакой «воды» и лишней теории.
Определите, в какой фазе пониженной доходности находится ваш бизнес.
Разработаете эффективный план бизнес-разворота к целевой прибыли.
Сформируете набор оперативных действий для роста рыночной доли, прибыли, денежного потока.
Изучите четыре способа вывода бизнеса в "голубой океан" за счет инновации бизнес-модели
Самое главное: сможете быстро принять меры для оздоровления вашего бизнеса.
Преимущества тренингов TurnAround Consult®
Уникальная технология бизнес-разворотаTurnAround.
Уникальная технология бизнес-разворотаTurnAround.
Инструменты и чек-листы для быстрого внедрения.
Инструменты и чек-листы для быстрого внедрения.
Посттренинговое сопровождение в течение 5 дней.
Посттренинговое сопровождение в течение 5 дней.
Участники одного управленческого уровня.
Участники одного управленческого уровня.
Опыт реальных практиков бизнес-разворота.
Опыт реальных практиков бизнес-разворота.
Тренинг проводит:
Елена Ковалева — доктор бизнес-администрирования, управленец-практик,
бизнес-консультант, управляющий партнер TurnAround Consult®
  • 15 лет генеральный директор компаний с оборотом до 8 млрд руб. в год.
  • Доктор бизнес-администрирования, MBA, высшее образование
    в маркетинге и экономике.
  • Опыт управления коммерческой деятельностью и вывода компаний из спада, стагнации, кризиса.
  • Кейс в высококонкурентной отрасли: рост продаж в 6,5 раза
    за 3 года, компания вышла с 44-го места на 5-е.
Узнайте, нужен ли вашей компании бизнес-разворот
Получите чек-лист для оценки устойчивости компании к кризису.
На тренинге вас ждет 60 % практики

Блок 1. Оцениваем глубину проблемы

  • 5 стадий зоны пониженной доходности. От ослабления конкурентоспособности до неплатежеспособности. 
  • Основные симптомы каждой стадии. Как распознать проблему по внешним проявлениям.

Блок 2. Укрепляем стратегический фундамент

  • Кризис конкурентоспособности. 10 точек стратегической слабости бизнеса.
  • Оптимальный набор действий для увеличения рыночной доли. Контроль по слабым сигналам.

Блок 3. Останавливаем падение прибыли

  • Кризис результатов. Падение ключевых экономических показателей.
  • 7 действий для стабилизации прибыли. Оперативная реструктуризация бизнеса. 

Блок 4. Восстанавливаем денежный поток

  • Финансовый кризис. Экспресс-оценка жизнеспособности бизнеса.
  • 9 действий для оперативного восстановления платежеспособности.

Блок 5. Выводим бизнес из «летаргического сна»

  • Депрессия бизнеса. Стагнация на низком уровне доходности. 
  • Разумные инвестиционные проекты для оживления бизнеса.

Блок 6. Возвращаем бизнес к росту

  • Оживление. Достижение целей, поставленных владельцем бизнеса. 
  • 4 способа вывести бизнес в «голубой океан» через инновацию бизнес-модели. 
Часто задаваемые вопросы
Чем отличается этот тренинг от тренингов по антикризисному управлению?
TurnAround — превентивный подход к кризис-менеджменту, он принят во всем мире для профилактики кризисного состояния бизнеса. Мы изучаем не чрезвычайный кризис-менеджмент в неплатежеспособной компании, а бизнес-разворот от низкой доходности к росту.
Что делать, если мой бизнес уже переживает финансовый кризис? Тренинг мне не подходит?
Финансовый кризис — одна из стадий зоны пониженной доходности. В этом периоде особенно важно владеть инструментами бизнес-разворота, так как от качества и скорости принимаемых решений зависит выживание бизнеса.
У меня богатый бизнес-опыт. Какую пользу мне принесет этот тренинг? Даст ли то, чего я не знаю?
Бизнес-опыт управления растущим бизнесом не может быть применен в стагнирующей или падающей компании. А бизнес-опыт управления компанией в кризисе обычно заключается в тушении пожаров, часто бессистемном, что выражается:

а) в попытках устранить симптомы, а не причины проблем;
б) в действиях, не соответствующих глубине проблемы и специфике ситуации в компании.

TurnAround предлагает сбалансированный набор действий, позволяющих не только вывести бизнес из зоны пониженных результатов, но и настроить инструменты профилактики кризиса.
Что входит в сопровождение после тренинга?
5 календарных дней после тренинга участники могут задавать тренеру любые вопросы по электронной почте. Вопросы могут быть связаны с темой тренинга, а также с внедрением полученных инструментов в собственный бизнес.
Стоимость тренинга 31 000 руб
Каждому участнику в подарок: чек-листы по внедрению действий бизнес-разворота
в своей компании.
Участие в двух днях тренинга
с разбором практических кейсов.
5 дней сопровождения тренера: вы можете в любое время задать ваши вопросы.
Кофе-брейки.
Именные сертификаты участников.
Остались вопросы?
Позвоните по телефону +7 (495) 369-14-87 или +7 (812) 244-71-06 или заполните форму и получите бесплатную консультацию!
Обратный звонок
разрешаю обработку персональных данных
Запись на тренинг
разрешаю обработку персональных данных